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| Encuesta de Riesgo - ProEthic |
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 | | We are using Midot Integrity Tests since 2003 as an elementary tool to any new candidate applying to our company. we are confident to use Midot as a major supportive tool in our vetting process. |
Guy Lifshitz, Vice President - ITCON ISRAEL | | | | En nuestra experiencia, hemos obtenido muy buenos resultados utilizando este test para validar nuestra percepción de forma cuantitativa y cualitativa.
Para nosotros es una herramienta muy práctica, la estructura es muy sencilla de seguir y todos comprenden su operación fácilmente.
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Carmen Soto Chinchilla, Gerente de Reclutamiento y Selección - Banco Cuscatlán Costa Rica | | | |
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Artículos |
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|  ¿Existe en su empresa un elevado nivel de Integridad?
Las empresas líderes en el mundo son objeto de enorme admiración producto de la aplicación de políticas de valores claramente definidos y destinadas a orientar sus estrategias organizativas, así como conductas y políticas tendientes a lograr ambiciosos objetivos en sus negocios. Si bien, dichos valores pueden diferir de una a otra empresa, la inclusión de "Integridad" como uno de los valores más críticos se encuentra presente en todas ellas.
Ir al Artículo >> | | | ¡Evaluar integridad puede ahorrarle dinero!
Si está utilizando pruebas de integridad o considera el uso de las mismas en su empresa, debe estar consciente de lo útiles que pueden ser. En este documento se describe brevemente algunos de los aspectos más relevantes en torno a la utilidad de las pruebas de integridad en la selección de personal, incluyendo su veracidad y utilidad. Un medio para que las empresas puedan medir el retorno sobre la inversión por el uso de estas herramientas en sus decisiones de selección.
¿Por qué la evaluación de integridad es importante?
Ir al Artículo >> | | | Que tienen en común la infidelidad y una entrevista de trabajo?
Una nueva encuesta en los Estados unidos, encontró que la mayoría de los ejecutivos de alto nivel en Recursos humanos piensan que al entrevistar a un candidato para una posición, la organización debiera tomar en cuenta su comportamiento en su vida personal. Se puede asumir que alguien que es infiel a su esposa, también lo será a su empleador?
Ir al Artículo >> | | | Auto - Decepción
Tendemos a mentir a la mayoría de las personas cercanas a nosotros: nuestros niños, nuestros padres, nuestras esposas nuestros colegas y por sobretodo a nosotros mismos. Por qué? Para protegernos en el corto plazo. Para ese fin, distorsionamos la realidad, negamos la verdad, inventamos y mentimos. De hecho, en el tiempo, dañamos lo que es más importante para nosotros. Los psicólogos llaman esto "racionalización" o auto-justificación. En realidad es auto-decepción.
Ir al Artículo >> | | | Honradez y Felicidad
¿Honrado y feliz u honrado e infeliz? ¿La honradez ayuda o impide a una persona ser feliz?
Ir al Artículo >> | | | Logrando Integridad Organizacional
¿En qué medida la falta de integridad de los empleados compromete a la organización? ¿Cuáles son los métodos comunes para hacer frente a la posible corrupción dentro del lugar de trabajo? La combinación de varias aproximaciones provee la solución.
Ir al Artículo >> | | | Evaluaciones Laborales - Lo bueno, lo malo y lo feo
85 años de investigación sobre validez, indican que el éxito en el lugar de trabajo se proyecta mejor utilizando pruebas de integridad y pruebas de desempeño laboral.
Ir al Artículo >> | | | Lealtad Puesta a Prueba
¿Es la corrupción contagiosa? ¿Por qué los empleados más antiguos son considerados más confiables? Un nuevo estudio realizado por la Universidad de Stanford apunta a refutar los mitos comunes relativos a las “manzanas podridas” en las organizaciones.
Ir al Artículo >> | | | Directores Presos por su Imagen – Narcisismo
Pocas personas acusadas de abuso de confianza comenzaron sus carreras con la intención de ir contra las leyes o las normas de las organizaciones donde trabajaban, servían o inclusive habían fundado. La mayoría tenía la intención de trabajar con honradez y respeto. Sin embargo, aparentemente, al ir ascendiendo en su carrera gerencial perdieron su camino, cegados por el narcisismo.
Ir al Artículo >> | | | Isoeterics = Isoethics ?
¿Pueden ser aplicados los programas de ética? ¿O es una hoja verde cubriendo un fraude? ¿Los actos fraudulentos en general y aquellos ejecutivos que los realizan en particular, caracterizan organizaciones que tienen falta de conocimiento ético? ¿Las organizaciones que han aplicado programas de ética previenen comportamientos alejados de la ética? ¿Quizás lo opuesto es verdadero? Invito a los lectores a una discusión sobre principios y fundamentos.
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