 |
 |
| |
 |
|
|
|
| Ankieta ProEthics View |
|
|
| |
 | | Stosujemy okresowo MidotTRUSTEE zarówno jako standardową część naszej procedury oceny ryzyka, jak też w szczególnych sytuacjach. Raport z testu jest pomocną wskazówką dla dalszego audytu i działań kontrolnych.
|
Leibovici Doron, Dyrektor ds. bezpieczeństwa - PEPSI ROMANIA | | | | Mamy zaufanie do systemu Midot jako instrumentu wspomagającego procesy naboru kandydatów; w pełni możemy rekomendować system Midot w procesie selekcji. Jesteśmy jednocześnie ogromnie zadowoleni z usług świadczonych przez zespół Midot Ltd.
|
Miroslava Trandash, Dyrektor ds. personalnych - EKO MARKET UKRAINE | | | | System Midot stosujemy od kilkunastu miesięcy przy rekrutacji na szereg stanowisk w naszej sieci. MidotSystem jest o tyle wygodny, że w zależności od stanowiska, na które aplikuje kandydat, można odmiennie definiować przedmiot badania. Jest więc to dość elastyczne narzędzie.
Bezdyskusyjną korzyścią jest zwiększona pewność, że pozyskany kandydat jest na miarę naszych oczekiwań w zakresie spełniania standardów etycznych i sumienności w pracy.
|
Barbara Podlejska, HR Manager Super - Pharm Poland | | |  |
|
|
|
|
|
 |
Artykuły |
 |
|
|
 |
|  Przestępstwa popełniane w pracy nie rodzą się z niedostatku - ale z połączenia potrzeby, okazji i usprawiedliwienia
Większość z ludzi, którzy popełniają wykroczenia i naruszenia procedur w miejscu pracy, to ludzie postrzegani przez przełożonych jako osoby godne zaufania, aktywne i wydajne na swoim stanowisku. Wielu z właścicieli firm nie jest świadomych istnienia narzędzi, ułatwiających identyfikację jednostek (w tym również wśród osób zatrudnionych) skłonnych popełniać nadużycia.
Do artykułu >> | | | Oszukiwanie samego siebie
Zwykle ludzie okłamują osoby sobie najbliższe tj. własne dzieci, rodziców, małżonków, kolegów i przede wszystkim siebie. Dlaczego? Zwykle aby zapewnić sobie ochronę, chociaż na krótki okres czasu. Zanim kłamstwo wyjdzie na jaw, ludzie przekręcają rzeczywiste fakty, zaprzeczają prawdzie i wymyślają kłamstwa. W dłuższej perspektywie jednak niszczymy to, co jest dla nas najcenniejsze i najważniejsze. Psychologowie określają to terminem racjonalizacji lub samousprawiedliwiania się. Ale tak naprawdę jest to oszukiwanie samego siebie.
Do artykułu >> | | | Uczciwość i szczęście
Uczciwy i szczęśliwy, czy może uczciwy i nieszczęśliwy? Czy uczciwość pomaga, czy może raczej przeszkadza na drodze do szczęścia? Co ma wpływ na szczęście?
Do artykułu >> | | | Uzyskiwanie uczciwości organizacyjnej
W jakim stopniu nieuczciwość pracownika zagraża organizacji? Jakie są znane metody zwalczania możliwej korupcji w miejscu pracy? Rozwiązanie zapewnia połączenie wielu
metod i technik.
Do artykułu >> | | | Sprawdzanie lojalności
Czy korupcja może rozszerzać swój zasięg? Dlaczego pracownicy z długim stażem są postrzegani jako godni zaufania? Najnowsze badania na Uniwersytecie Stanford obalają powszechne mity o "zepsutych jabłkach" w organizacji.
Do artykułu >> | | | Dyrektorzy w niewoli własnych wyobrażeń
Niewielu z oskarżonych o defraudację czy sprzeniewierzenie, rozpoczęło karierę z zamiarem złamania lub naruszenia standardów i prawa organizacji, w której pracowali, wykonywali usługi lub której byli założycielami. Większość z nich stawiało sobie za cel uczciwość i zdobycie szacunku w pracy. Jednakże pnąc się do góry po szczeblach kariery zawodowej oraz przemierzając kolejne etapy drogi menedżera, najwidoczniej zagubili się i zostali zaślepieni własnym narcyzmem.
Do artykułu >> | | | Trudne pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej
Wiele osób przeprowadzających rozmowę zastanawia się, jakie trudne pytanie mogę zadać kandydatowi? Jakie pytanie zaskoczy go i sprawi aby powiedział to, co próbuje ukryć, tak abym mógł dowiedzieć się o nim prawdy?
Do artykułu >> | | | Lepsze wyniki uzyskane dzięki zaufaniu
Globalizacja, obok wielu innych czynników, spowodowała konieczność bycia bardziej konkurencyjnym i skutecznym. Obecnie konkurencja to nie jedna lub dwie firmy z rynku krajowego, ale rynek całego świata.
Do artykułu >> | | |
|
|
